پروژه پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرآیند بازاریابی

برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک فرآیند توسعه و حفظ تناسب استراتژیک بین اهداف و قابلیت های سازمانی و فرصت های بازاریابی در حال تغییر آن است.

برنامه ریزی رسمی

بسیاری از شرکت ها بدون برنامه های رسمی فعالیت می کنند، اما این طرح ها می توانند مزایای زیادی مانند:

تشویق مدیریت به تفکر سیستماتیک.

وادار کردن مدیران به شفاف سازی اهداف و خط مشی ها.

هماهنگی بهتر تلاش های شرکت

استانداردهای عملکرد واضح تر برای کنترل

کمک به شرکت برای پیش بینی و واکنش سریع به تغییرات محیطی و تحولات ناگهانی.

مراحل برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک در دو سطح سازمانی و سطح واحد تجاری، محصول و بازار انجام می گیرد.

برنامه ریزی چیست

تعیین اهداف

تعیین نحوه دستیابی به اهداف، صرف نظر از شرایط محیطی

سطوح برنامه ریزی:

استراتژیک

راهبردی/تاکتیکی

عملیاتی

برنامه ریزی استراتژیک

فرآیند رسمی توسعه و حفظ تناسب استراتژیک میان اهداف و توانایی های شرکت و محیط آن

هدف: دستیابی به بهترین بازدهی برای منابع شرکت

پنج مرحله اصلی:

تعریف مأموریت شرکتی (چشم انداز)

انجام تحلیل SWOT

تعیین اهداف و مقاصد شرکتی

طراحی پورتفولیو تجاری

برنامه ریزی و هماهنگی استراتژی های عملکردی

برنامه ریزی استراتژیک: تعریف کسب و کار و مأموریت

ایجاد بیانیه مأموریت یا چشم انداز

بهترین تعریف ها، بازارمحور هستند.

تعریف کسب و کار را بر حسب ارضای نیازهای بازار هدف

خودداری از تعریف بیش از حد محدود یا بیش از حد گسترده.

ویژگی های بیانیه مأموریت:

* بازارمحور باشد.

* شایستگی ها را منعکس کند.

* با محیط سازگار باشد.

* انگیزه بخش باشد

* واقع گرایانه باشد.

* خاص باشد.